展位設(shè)計和項目建設(shè)是整個維護(hù)工作過程中最重要的步驟，會危及到所有正常的相關(guān)管理工作，所以在以后的工作中一定要保證。

1.獲取客戶信息，與客戶溝通，獲取客戶基本信息；

2.建立設(shè)計研究方案的考核大綱，由團(tuán)隊討論設(shè)計技術(shù)方案的定位，設(shè)計方案工作的相關(guān)人員可以實施系統(tǒng)設(shè)計方案；

3.設(shè)計依據(jù)，客戶反饋調(diào)整。最后，更改設(shè)計器執(zhí)行示例；

4.明確生產(chǎn)制造的原材料和加工工藝，明確生產(chǎn)制造成本，簽訂生產(chǎn)制造合同；

5.監(jiān)督加工廠的基本建設(shè)和項目進(jìn)度的設(shè)計，并按時向客戶報告；

6.現(xiàn)場工程施工、工程管理項目設(shè)計單位需承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理并接受客戶的和諧；

7.在開發(fā)設(shè)計中，專業(yè)技術(shù)人員會當(dāng)場退出目前的服務(wù)；

8.展覽結(jié)束后，項目管理經(jīng)理將現(xiàn)場展覽照片和新項目總結(jié)提交給客戶備案.展臺設(shè)計產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各個企業(yè)、公司的操控都面臨著日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭，成本控制成為市場風(fēng)險導(dǎo)向的重要組成部分。