參加展覽是一個體系工程。在北京展覽設(shè)計前，在展會期間的宣稱推廣中，在展會后的總結(jié)階段，有十種展商常犯的不對。新動力展覽解答。

一，展覽的目的是什么。展覽的最終目，是其余功課的攻略，不同的目標需要應(yīng)用不同的策略。如：產(chǎn)品展示的主次，氣象展示的主次。非常多展商往往由于沒有了了的思緒，甚么都想要，而達不到目標。

二，參展商手冊。很多展商會忽略掉，但是手冊為參展商提供展覽攻略和省錢的方法。它的內(nèi)容易懂，包含了對于展會的全部信息

三，制作展會要求的文件和表格現(xiàn)已來不足了。非常多參展商在做抉擇決策的時分，不能兵貴神速，也沒有預(yù)留滿足的時候做詳細的放置。制作和展會能夠趕快應(yīng)用文件表格，以避免時候限制造成的不對。

四，不重視展商的結(jié)果。參展商是現(xiàn)場功課的實施者，他們的履行力非常大程度上抉擇了展會的結(jié)果。試想一下，全部籌辦就緒，現(xiàn)場人員卻由于不打聽公司抉擇決策而疏于功課，前來觀賞收購的客戶白白流失。豈不是半途而廢？因此，在介入展會，時，應(yīng)提早告知工作人員展會的目標、內(nèi)容和有望，并對參展商進行屢次練習，這也有益于企業(yè)氣象的展示。

五，輕忽旅客的需要。素質(zhì)上，展覽是一場營銷戰(zhàn)。發(fā)售員不但是功課人員，還是現(xiàn)場的導(dǎo)購員。在向走訪者提供信息時，不要輕忽他們的著實需要。功課人員要每每提問，應(yīng)用發(fā)售方法，扣問緊張信息，做好記載，為后續(xù)簽約打下底子。

六，散發(fā)決策外的印刷品和精品。介入者能夠發(fā)送本應(yīng)留存的印刷質(zhì)料或精巧產(chǎn)品。要避免這種狀況，首要展商需要樂意扳話，經(jīng)過打聽目生人的需要，校驗他們是否是公司的潛伏緊張客戶，從而有效履行公司的推廣政策。

七，不熟悉產(chǎn)品演示。有甚么比有觀賞者來征詢，但功課人員對產(chǎn)品演示不熟悉更讓人懊喪的？客戶永遠需要職業(yè)的照料，而不是劣質(zhì)的傾銷。參展商應(yīng)進行充沛的預(yù)練習，以保證他們熟悉展覽館的鋪排和展品演示。

八，職責到人?，F(xiàn)實上，嚴格掌握參展人數(shù)，劃定在功課時候以前不用出面，而是給每個人分派詳細的使命，這對參展者是有益的。

九，輕忽展后功課的跟進。若展后功課長期不跟進，非常簡單被丟掉。展商要在展會前訂定好時候表，以便每天跟進。催促發(fā)售代表處實時跟進更故意義。

十，紕漏展覽會的結(jié)果點評參展商對本人在展會，的闡揚打聽得越清楚，就越能更好地改進來日的功課。每次展會，后應(yīng)登時進行結(jié)果點評，以接續(xù)美滿自我。